Más de $30 mil millones se invirtieron en Guática, durante el año 2018

El alcalde de Guática, Fredy Alexander Bayer Villegas, realizó la rendición de cuentas de las acciones del año 2018 del Plan de Desarrollo “Si hay campo pa´todos”, el cual está enmarcado dentro de preceptos de paz,  igualdad y desarrollo armónico de las comunidades, teniendo como eje primordial el fortalecimiento del agro, ya que es allí donde el municipio cuenta con mayores posibilidades de crecimiento.

La rendición estuvo acompañada por representantes de diversos sectores del Municipio, al igual que por actores del orden departamental como el director ejecutivo del Comité de Cafeteros de Risaralda, Jorge Humberto Echeverri Marulanda y el comandante del Batallón San Mateo, Coronel Cesar Augusto Rojas.

“Para nosotros es muy importante rendirle cuentas a la comunidad y mostrar un trabajo de gestión que se ha venido realizando, que hoy tiene importantes logros. Nuestro propósito es mejorar la calidad de vida de la población guatiqueña y hacer de Guática un municipio mejor para todos”, dijo, Fredy Bayer Villegas, alcalde del Municipio.

Los asistentes resaltaron la inversión realizada en el municipio, la cual supera los $30 mil millones y destacaron los grandes logros que se tienen en materia de infraestructura educativa, deportiva, vías terciarias, gestión del riesgo, medio ambiente, y el realce que se le ha dado a la asociatividad agraria del municipio.

De esta manera el alcalde socializó los logros más importantes de cada uno de los ejes, los cuales son desarrollo económico para todos, desarrollo social para todos, ambiental, ordenamiento territorial y gestión del riesgo y desarrollo institucional y equipamiento municipal.

Principales logros:

En el eje de desarrollo económico para todos, el cual comprende sectores como transporte, agropecuario y promoción al desarrollo, contó con una inversión de más de $3.713 millones y se destacan las siguientes acciones:

–      Apoyo en manejo de huertos exportadores y buenas prácticas agropecuarias.

–      Insumos y equipos para diferentes asociaciones agrarias.

–      Entrega de sede administrativa a Agrosolidaria.

–      Entrega de sede a la asociación café y seda.

–      Más de 600 asistencias técnicas a predios en todas las líneas productivas.

–      Mejoramiento de red vial urbana en barrios y vías de corregimientos de Santa Ana, San Clemente y Travesías.

–      Estudios y diseños para el mejoramiento de infraestructura deportiva, placa huellas y pavimentos (Estadio Santa Ana, San Clemente y Travesías).

–      Construcción de 470 metros lineales de placa huella y gestión para construcción de otros 2 mil metros.

–      Obtención de la licencia ambiental de la cantera.

–      Mantenimiento vías terciarias y puente colgante.

–      Construcción de dos cables aéreos.      

En el eje de desarrollo social para todos, que comprende sectores como vivienda, educación, salud, deporte y recreación, cultura, atención a grupos vulnerables, primera infancia y adolescencia, justicia y seguridad y agua potable y saneamiento básico, este eje contó con una inversión superior a los $20 mil millones, se destacan las siguientes acciones:

–      127 mejoramientos de vivienda en zona urbana y rural del municipio.

–      Construcción de cinco soluciones de vivienda en la zona rural y urbana del municipio.

–      Nueva infraestructura educativa en tres de las Instituciones educativas del municipio.

–      Mejoramiento y mantenimiento de seis establecimientos educativos en la zona rural.

–      Transporte escolar para 380 estudiantes guatiqueños.

–      25 jóvenes en el programa Básicos de Ingeniería con la UTP.

–      Ejecución del programa Universidad en el Campo, que beneficia a más de 50 estudiantes de la Institución Educativa Santa Ana, con programas Técnicos.

–      Cobertura en la atención en salud del 79.75%, atendiendo 6.868 usuarios del régimen subsidiado.

–      Programa de fisioterapia para personas en condición de discapacidad

–      Adecuaciones en el Hospital Santa Ana en la sala de lactancia, obstetricia y odontología.

–      Gimnasio al aire libre en el corregimiento de Santa Ana y adquisición e instalación dos parques infantiles.

–      Mejoramiento y adecuación de la cancha múltiple del polideportivo de Guática.

–      Construcción de cancha sintética del centro poblado Milán.

–      Instalación de césped sintético en el estadio principal del Municipio.

–      Apoyo integral al adulto mayor programa centro vida, beneficiando a 145 adultos mayores del sector urbano y rural.

–      Proyectos productivos para las víctimas de la Violencia

–      Diagnóstico de la infraestructura de 25 acueductos y se efectuó la entrega de materiales para el mejoramiento sus sistemas.

–      Adecuación y embellecimiento de la planta de tratamiento de agua potable.

El eje ambiental, ordenamiento territorial y gestión del riesgo, contó con una inversión de $2.531 millones y se destacan las siguientes acciones:

–      Recuperación y conservación de zonas forestales protectoras en microcuencas.

–      Mantenimiento de 2 Ha de plantación protectora.

–      Construcción de 4.250 mts de cerramiento en cuencas protectoras

–      Se han sembrado 19.900 plántulas de árboles nativos en el municipio, convirtiendo en uno de los municipios con mayor potencial de reforestación.

–      Se realizó el mejoramiento de la infraestructura Jardín Botánico Gamorrá.

–      El municipio de Guática adquirió tres (3) predios para la protección de las cuencas abastecedoras de nuestros acueductos urbanos y rurales.

–      Se gestionaron recursos para la construcción de la nueva estación del cuerpo de bomberos, con infraestructura moderna y con las especificaciones técnicas necesarias para una institución tan importante para el municipio.

–      Gestión para nuevo vehículo de reacción inmediata para el cuerpo de bomberos.

El eje de desarrollo institucional y equipamiento municipal, contó con una inversión de $3.100 millones y se destacan las siguientes acciones:

–      Mantenimiento de zonas verdes y parques casco Urbano y Centro Poblado del Municipio.

–      Se realizará la intervención para nuevo alumbrado público, incluyendo la zona de entrada al Municipio.

–      Puesto 3 (aumentando 10 puestos) en departamento y 130 (aumentado 688 puestos) en el país en el Índice de Desempeño Integral del DNP.

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